Tools » Ontwikkeling » Voortgangsgesprek & ontwikkelplan
Hoeveel tijd neemt het in beslag?30 min.Wat is de gebruiksfrequentie1 keer per jaar

Voortgangsgesprek & ontwikkelplan

Wat is een voortgangsgesprek?                                                                 

Iedere medewerker heeft een voortgangsgesprek nodig om duidelijk te krijgen waar hij op dat moment staat in zijn persoonlijke ontwikkeling en in de ontwikkeling van zijn vaardigheden. Ook is het belangrijk om als leidinggevende te weten hoe de medewerker zich voelt en welke competenties de medewerker stimuleren en motiveren om zich verder te ontwikkelen.

Wat is de basisstructuur van een voortgangsgesprek?

 

    + +                     Wat gaat er goed op dit moment op de werkplek?

                   Wat zijn de leerdoelen van de medewerker?

Wat is de meerwaarde?

Voor de medewerker:

  • Krijgt positieve feedback en complimentjes
  • Zelfstandigheid en verantwoordelijkheid worden gestimuleerd
  • Geeft aan wat hij goed doet en wat beter kan
  • Je kunt dingen uitspreken en kijken hoe het gaat

Voor de werkgever:

  • Bewustwording van doelen van de werknemers
  • Complimenteren met hun behaalde doelen
  • Zien hoever de medewerkers zijn in hun ontwikkeling

Wat zijn de tips?

Wat zijn belangrijke onderdelen in het voortgangsgesprek?

Wat gaat goed

  • Begin het gesprek met een positieve insteek
    Kijk naar de kracht van de medewerker. Waar is hij goed in?
    Vraag altijd wat goed gaat, laat de medewerker dat zelf benoemen
    Blijf doorvragen

Het stellen van doelen

  • De competentielijst dient ter ondersteuning van het stellen van doelen. Ook maakt de competentiemeting duidelijk waar iemand op dit moment staat en waarin zich iemand verder wil ontwikkelen.
  • Besprek met de medewerker door het stellen van vragen (zie toelichting competenties) waar de medewerker zich op dit moment ziet staan en waar hij over een aantal weken/maanden wil staan.
  • Schrijf samen zo concreet mogelijk de leerdoelen op die tijdens het gesprek naar voren komen.

Het maken van afspraken

Spreek samen duidelijk af wanneer de medewerker zijn doelen heeft behaald en wanneer het volgende voortgangsgesprek plaatsvindt. 

Reageer

U moet inloggen om te kunnen reageren. Nog een lid? Meldt u aan!

Bedankt voor uw interesse!

Bent u misschien geïnteresseerd om Kennispartner te worden?

Meld u aan!
Bereik ons via: FacebookFacebook TwitterTwitter YouTubeYouTube EmailEmail